Услуги стратегического маркетингового консалтингадля компаний, ориентированных на рост
Need To Talk помогает управленческим командам прояснить направление, согласовать исполнение и выстроить устойчивые системы роста с помощью старшего стратегического консалтинга.
- Старший консалтинг
- Системы роста
- Маркетинговое лидерство
Задачи роста редко лежат в одном отделе.
Компании часто предполагают, что у них проблема с маркетингом, тогда как проблема чаще в рассогласованности — между руководством, маркетингом, продажами, операциями, отчётностью и исполнением. Когда владение размыто, даже хороший маркетинг тихо теряет темп.
- 01
Отсутствие чёткого владения маркетингом
Активность распылена между агентствами, фрилансерами и внутренними командами; никто не владеет направлением и ответственностью.
- 02
Разрыв между продажами и маркетингом
Маркетинг производит активность, а продажи гонятся за выручкой; общего определения того, что на самом деле нужно для роста, нет.
- 03
Слабое стратегическое направление
Кампании запускаются без прочной стратегии, связывающей позиционирование с приоритетами и коммерческими целями.
- 04
Отчётность без решений
Дашбордов становится всё больше, но у руководства по-прежнему нет тех немногих чётких сигналов, что нужны для уверенных решений.
Консалтинговые услуги, выстроенные вокруг роста бизнеса.
Шесть консалтинговых услуг, каждая из которых призвана дать руководству ясность, согласованность и систему, превращающую стратегию в устойчивую результативность.
От диагностики к направлению и далее к исполнению.
Продуманная операционная модель — каждый этап строится на предыдущем, пока руководство, стратегия и исполнение не начинают двигаться как единая система.
Диагностика
Определяем, где рост замедляется, где размывается ответственность и где система теряет согласованность.
Согласование
Согласуем руководство, позиционирование, маркетинговые приоритеты и коммерческое направление.
Построение
Выстраиваем стратегическую систему, операционные ритмы и рамки принятия решений, необходимые для устойчивого роста.
Сопровождение
Обеспечиваем постоянный консалтинг для руководителей, помогая командам исполнять, измерять и совершенствовать.
Выберите нужный уровень консалтинговой поддержки.
Каждая компания начинает с разной точки. Читайте матрицу по горизонтали, чтобы сравнить, как выстраиваются три уровня сотрудничества — от ясности до полностью встроенного руководства.
Оценка
- Кому подходит
- Компаниям, которым нужна ясность о том, что сдерживает рост
- Основной фокус
- Диагностика и приоритизация
- Что вы получаете
- Структурированную диагностику роста
- Формат сотрудничества
- Сфокусированный и ограниченный по срокам
Стратегия
Наиболее частый выбор- Кому подходит
- Компаниям, которым нужны направление, позиционирование, приоритеты и чёткая маркетинговая дорожная карта
- Основной фокус
- Стратегическое направление и позиционирование
- Что вы получаете
- Прочную маркетинговую дорожную карту
- Формат сотрудничества
- Проектный формат
Встроенное руководство
- Кому подходит
- Компаниям, которым нужно старшее маркетинговое руководство без найма штатного директора
- Основной фокус
- Постоянное стратегическое владение
- Что вы получаете
- Руководство Fractional CMO и операционные ритмы
- Формат сотрудничества
- Постоянный формат
Не проведение кампаний.Стратегическое владение ростом.
Типичное агентство
Need To Talk
- Проводит кампанииВладеет стратегическим направлением
- Предоставляет отчёты об активностиСогласует руководство и исполнение
- Фокусируется на каналахВыстраивает системы роста
- Оптимизирует маркетинговые задачиПревращает данные в решения
Готовы прояснить направление вашего роста?
Если у вашего бизнеса есть импульс, но недостаёт согласованности, Need To Talk поможет выявить разрывы, сформировать стратегию и выстроить систему, необходимую для уверенного движения вперёд.